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Ist ein Referenzmodell für die Geschäftsarchitektur entscheidend für SOA-Projekte?

SOA und Geschäftsarchitektur unter einen Hut zu bringen, ist eine echte Herausforderung. Referenzmodelle sind laut Experten dabei unabdingbar.

Der Entwurf einer serviceorientierten Architektur (SOA) für ein Unternehmen im Zusammenhang mit geschäftlichen...

Initiativen ist eine bedeutende Herausforderung. Außer an Web-Services und SOA-Implementierungen müssen Organisationen dabei auch an Business Intelligence aus Geschäftsprozessen denken. SOA-Lösungen müssen auf koordinierte Weise geschäftliche Flexibilität für rasch veränderliche Prozesse, Geschäftsfelder und Daten-Regeln schaffen – sowohl für Menschen als auch für Maschinen. Business-Architekten sind der Ansicht, Referenz-Modelle sind für Geschäftsarchitekturen tatsächlich unverzichtbar.

Ich habe vor kurzem eine Gruppe von Business-Architekten gefragt, ob ein Referenz-Modell für Geschäftsarchitekturen für SOA-Projekte entscheidend ist. Die Antwort war ein entschiedenes Ja!

Ramsay Miller, Practice Lead, Integrate IT LLC

Das Management von geschäftlichen und IT-Architekturmodellen ist eine strategische Geschäftsfunktion, die an strategische Ziele angepasst sein muss. Um den Traum von Flexibilität, Kosten-Senkungen und Gewinnen durch SOA zur Realität zu machen, braucht es eine gute Kommunikation über die Modelle und intensive Zusammenarbeit.

Ein Geschäftsmodell funktioniert besser, wenn auch Operational Excellence (OpEx) Aufmerksamkeit geschenkt wird. Wie erreicht man das? Durch Service-Qualität. Diese Bewegung wurde angeführt von Edward Deming bei Toyota und in der US-Produktion von Jack Welsh bei GE mit Erfolg fortgesetzt. Zugleich aber müssen wir uns mit Frameworks für die Beschreibung von semantischen Modellen für geschäftliches Vokabular beschäftigen. Das OMG Business Motivation Model (BMN) und die TOGAF Business Architecture sind gute Ausgangspunkte dafür.

Die Bewegung für mehr Service-Qualität bei SOA-Projekten muss sich in konkreten Praktiken  widerspiegeln. Das implizite semantische Geschäftsmodell sollte mit einem ganzheitlichen oder systemischen Ansatz beschrieben werden, wenn wir geschäftliche Lösungen (Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen) entwickeln. Nur so lässt sich das Scheitern von SOA-Projekten vermeiden.

Ich habe vor kurzem eine Gruppe von Business-Architekten gefragt, ob ein Referenz-Modell für Geschäftsarchitekturen für SOA-Projekte entscheidend ist. Dazu nutzte ich mehrere LinkedIn-Foren – The Business Architecture Community, The Open Group, TOGAF for Architecture und Gartner Enterprise Architecture (Xchange). Die Reaktion war ein entschiedenes „Ja“. Die Antworten lassen sich wie folgt zusammenfassen:

  • Referenz-Modelle für Geschäftsarchitekturen bieten einen ganzheitlichen Blick. Dies soll sicherstellen, dass der durch SOA-Projekte entstehende Wert in das Gesamtbild und zur Strategie für die Geschäftlichstätigkeit passt.
  • Ein Referenz-Modell für die Geschäftsarchitektur ist für jede Art von Projekten entscheidend, also auch für SOA-Projekte. Alle Pläne für SOA-Lösungen wurden auf der Grundlage der Referenz-Architektur entwickelt. Umgesetzt wurden sie dann mittels des Prozesses für die Überprüfung der Lösungsarchitektur (Governance), und dabei den gesamten Entwicklungsprozess über angepasst.
  • Laut der Open Group bezieht sich die Enterprise-Architektur (bei der die Geschäftsarchitektur einen wichtigen Pfeiler bildet) auf den Gesamtaufbau eines Unternehmens.
  • Das TOGAF-Metamodell für Geschäftsarchitektur muss sich weiterentwickeln und die Folgen von strategischen Änderungen (Treiber, Ziel, Plan) berücksichtigen. Auch müssen Geschäftsfunktionen strukturiert und in Zusammenhang mit Service-Level Agreements (SLAs) gebracht werden. Auf Ebene der Implementation muss es eine direkte Verbindung von Geschäftsfunktionen und SLAs geben, die von Geschäftsprozessen (Menschen und Maschinen) aufeinander abgestimmt werden.

Als weiterführende Lektüre zu diesem Thema würde ich aktuelle Untersuchungen von Birol Berkem über die Integration von Frameworks für Geschäftsarchitekturen empfehlen.

Artikel wurde zuletzt im Februar 2013 aktualisiert

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